Es a partir del año 1996, a la luz de la Convención de los Derechos del Niño y con motivo de un proyecto auspiciado por Unicef que se llamó “Apertura y Modernización del Internado” cuando empezaron a introducirse en la Ciudad del Niño cambios en su funcionamiento que constituyen la base de lo que es hoy la organización. Los cambios más significativos se describen a continuación y surgieron del convencimiento que el niño tiene el derecho a que su familia reciba apoyo de la sociedad para poder cumplir con su rol parental.

Cambios Más Significativos

  • Se instalaron talleres y cursos vocacionales para familias.
  • Se amplió el equipo técnico y de transporte
  • Se estableció el programa de Atención Diurna que permite el contacto diario del niño con su familia, beneficiando a un 25% de la población.
  • Se potenció el contacto de los niños con sus familias.
  • Se abrieron a la comunidad los talleres vocacionales para jóvenes, así como las instalaciones recreativas y deportivas de la institución.
  • Se inició un proceso que continúa hoy de involucrar a la familia en el desenvolvimiento de sus hijos.
  • Se estableció un plan personal para cada niño y la evaluación anual del mismo.
  • Con apoyos extraordinarios se fueron construyendo hasta 47 viviendas de bloque para sustituir las chabolas improvisadas en las que vivían esas familias.
  • Se fortaleció el programa Post-Institución dirigido a los jóvenes que salen de la Ciudad del Niño.
  • Más recientemente se ha establecido un programa de pre-escolar para hermanos y hermanas de los niños internos.
  • A lo interno se potenció la formación en valores y se puso a disposición de los niños y adolescentes nuevas herramientas académicas como Internet, tutorías y refuerzos, inglés o informática.
  • Se mejoró la formación continua del personal que atiende a la población infantil.
  • El proceso de ingreso de niños a la institución empezó a priorizar hogares residentes en el sector Panamá Oeste.
  • Se ampliaron los programas agropecuarios auto-sostenibles (granja porcina, avicultura, ganadería, reforestación) hasta conseguir con sus aportes la financiación de un 25% de los gastos de funcionamiento.